Störgründe & Historie – LCM Digital GER

Änderungen am Prozess

Änderungen an Prozessen können Sie direkt in der Prozesshistorie sehen.

Es wird Ihnen angezeigt, wann und wie viele Änderungen gemacht wurden.
Sie können die Ansicht nach Datum oder Personen anordnen und auf- oder absteigend sortieren.
Klappen Sie die Änderungen an den Daten auf, um einzelne Änderungen nachzuvollziehen.
Sie sehen:
• den genauen Zeitpunkt der Änderung,
• die Person, welche die Änderung gemacht hat,
• was geändert wurde,
• den betroffenen Prozess,
• das neue Enddatum,
• und den Grund der Änderung.
Klicken Sie auf die Änderung, um zur Detailansicht mit weiteren Informationen zu gelangen. Hier sehen Sie auch das Enddatum vor der Änderung.

Klicken Sie auf das "Glocke" Symbol oben rechts im Prozessplan, um die Änderungen zu öffnen und alle geänderten Einträge im Prozessplan in der Historie auf einen Blick zu erkennen.
Klappen Sie die Ansicht auf, um einzelne Änderungen nachzuvollziehen.
- Wenn Sie auf einen Eintrag klicken, werden Sie im Prozessplan zum betroffenen Prozess navigiert.
- Gleichzeitig wird die Detailansicht mit weiteren Informationen geöffnet.
- Hier sehen Sie auch das Enddatum vor der Änderung.
Mit jeder neuen Änderung, die Sie oder andere Projektbeteiligte tätigen, erhöht sich die Anzahl in der Anzeige. Klicken Sie auf Aktualisieren, um den aktuellen Stand zu sehen.
Wenn Sie Änderungen an mehreren Prozessen gleichzeitig durchführen, wird Ihnen dies in einem einzigen Eintrag in der Historie angezeigt.
Klicken Sie auf die Änderung, um sich die Detail-Änderungen der einzelnen Prozesse anzeigen zu lassen.
Wenn Sie Filter in Ihrem Prozessplan aktivieren, werden diese auch für die Anzeige der Änderungen berücksichtigt.

Durch Klicken auf Filter können Sie nach bestimmten Änderungsarten suchen und filtern.
In lcmd können Sie Änderungen zu Prozessen und Meilensteinen, Aufgaben, Bereichen, To Do´s und Kommentaren nachvollziehen.
Löschen Sie den Filter, um wieder alle Änderungen zu sehen.

Änderungen im Bauprozess geschehen nicht grundlos. In lcmd können Sie in den Einstellungen die Störgründe dafür erstellen.

Wählen Sie dafür aus den vordefinierten Gründen aus oder erstellen Sie einen eigenen Grund.

Die definierten Störgründe gelten in diesem Projekt und sind nicht in andere Projekte übertragbar.
Schalten Sie unten unter Quick Modus den Schalter ein, um bei Änderungen der Planung die Angabe von Störgründen verpflichtend zu machen.
Unter “Rollen Definieren” oben rechts, können Sie Personen auswählen, die immer einen Störgrund angeben müssen. 
- Wenn Sie die Option “Eingeladene Nutzer” anklicken, müssen alle zukünftig eingeladenen Projektnutzer automatisch einen Störgrund angeben, wenn Sie eine Änderung vornehmen.
Nehmen Sie nun an einem Prozess eine Änderung vor, werden Sie gebeten, den Störgrund dafür anzugeben.
Auch Änderungen, die nicht das Zieldatum beeinflussen, können einen Störgrund zugewiesen bekommen. 
Sie können die Störgründe nachträglich ändern oder entfernen. Entweder in der Seitenleiste über die Historie eines Prozesses oder in den Änderungen für das gesamte Projekt.

Die Störgründe sind eine wertvolle Informationsquelle, um das Projekt und seinen Verlauf besser zu verstehen. Deshalb sammelt unser Dashboard alle Störgründe und bereitet diese übersichtlich auf.
Die Auswertung macht Probleme sichtbar, ermöglicht gezielte Reaktionen und unterstützt beim kontinuierlichen Verbesserungsprozess.
Öffnen Sie das Dashboard, um zu sehen, wie sich die Störgründe in Ihrem Projekt verteilen.
Klicken Sie auf den Namen von einem Störgrund, um diesen auszublenden.