- Als Projektleiter müssen Sie immer einen klaren Stand im Projekt haben und diesen an alle Projektbeteiligte kommunizieren.
- Sie steuern und koordinieren die Ressourcen und müssen jederzeit über Kosten, Termine und Qualität berichten.
- Anhand der von Ihnen erstellten Entscheidungsgrundlagen wird das Projekt gesteuert.
- Dabei sind Sie häufig mit intransparenten Prozessen, fehlender oder falscher Planung und Logistik, Verzögerungen und unvollständigen Daten konfrontiert.
- Unterschiedliche Tools mit fehlenden Schnittstellen und komplexen Abhängigkeiten zwingen Sie zur doppelten Arbeit.
LCM Digital hält für Sie eine smarte und einfache Lösung bereit.
Sehen Sie die Gesamtlösung auf unserer Homepage.
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Wie erhalte ich als Projektleiter mit LCM Digital einen Gesamtüberblick über den Stand der Planung und der Ausführung?
Nutzen Sie den Prozessplan um die Gesamtbaumaßnahme zu überblicken. Das Vorschaufenster und die Filterfunktionen erlauben Ihnen eine schnelle Navigation zum gewünschten Ausschnitt der Planung.
Fokussieren Sie die kommenden 4 bis 6 Wochen auf der digitalen Plantafel und sehen Sie in der Wochenansicht nur die aktuelle Woche mit allen Aktivitäten.
Ist der Prozessplan auch aktuell?
LCM Digital hat die perfekte Lösung um Planung und Steuerung der Baustelle live und synchron zu halten.
Die Prozessplanung und die Plantafel sind Tools für die kollaborative Zusammenarbeit - jeder ist in gemeinsamen Workshops oder als Einzellösung an der Gestaltung beteiligt. Der Terminplaner überprüft zudem die vorgeschlagenen Änderungen und gibt sie im Master-Prozessplan frei.
Alle Projektbeteiligten haben Zugriff auf die neueste Version des Prozessplans und der Plantafel.
Wie werde ich durch LCM Digital bei der täglichen Koordinierung der Projektbeteiligten unterstützt?
Nutzen Sie der Plantafel als Aufgabensteuerungstafel. Mit der detaillierten Wochenansicht haben Sie das aktuelle Geschehen im Projekt immer im Blick. Nutzen Sie die digitale Plantafel zur Feinabstimmung der Tagesaktivitäten. Sie können gemeinsam mit den Beteiligten die Tageskarten verschieben oder neue hinzufügen. Nachfolgeschritte sind stets mit dem aktuellen Überblick über Ihren Einsatz ausgestattet.
Welche Möglichkeit bietet LCM Digital um die Steuerung im Projekt zu erleichtern?
Nutzen Sie Meilensteine in der Prozessplanung um zu erkennen, ob kurz- und langfristige Anpassungen notwendig sind. Stimmen Sie sich während gemeinsamer digitaler Bearbeitung des Prozessplans mit dem Terminplaner und verfolgen Sie die Änderungshistorie für jeden Prozess.
Das Dashboard gibt Ihnen den Überblick über den Fortschritt Ihrer Baustelle und die aktuellen Informationen zu unerledigten Aufgaben oder überschrittenen Meilensteinen im Projekt.
Noch mehr Fragen?
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