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- Projekt neu erstellen oder importieren
- Diese Einstellungen müssen Sie beim Import von MPP Dateien berücksichtigen
- Projekte teilen und Projektrollen managen
- Prozessplanungsinfo ändern, Prozessplan löschen
- - - - PLAN - - -
- Whiteboard / Prozessbibliothek
- Projektstruktur anlegen
- Taktplanung
- Prozesse im Prozessplan
- Gewerke im Prozessplan
- Filtern im Prozessplan
- Fortschrittmodus im Prozessplan
- Historie / Änderungen nachverfolgen
- Abhängigkeiten anlegen und Konflikte auflösen
- Aktionspunkte
- Stabilitätskriterien
- To Do Liste
- Kapazitätskurve
- - - - EXECUTE - - -
- Tageskarten in der Plantafel umplanen
- Mobile App
Projekt neu erstellen oder importieren
In LCM Digital 2.0 können Sie direkt nach dem Einloggen mit der Bearbeitung starten. Sie finden nach der Anmeldung ein Beispielprojekt vor, das Sie nutzen können oder Sie laden Ihr eigenes Projekt hoch.
Einstellungen beim Import von MPP Dateien
Seit der Version LCM Digital 2.0 ist der verlustfreie Import von Dateien in MPP Format (z.B. aus MS Project oder aus Powerproject) möglich. Dabei werden Prozesse, Verknüpfungen und Meilensteine importiert. Damit dies reibungslos klappt, sind in diesem Artikel alle wichtigen Einstellungen aufgeführt.
Projekte teilen und Projektrollen managen
Ein Projekt kann in der Leseansicht oder im Bearbeitungsmodus geteilt werden. Im folgenden Artikel sehen Sie wie man Projekte teilt und Projektrollen managen kann.
Projekteigenschaften ändern
Wenn Sie für die Projektverwaltung in Ihrem Projekt zuständig sind, müssen Sie bestehende Informationen In Prozessplänen, wie den Namen oder "Offiziell" verändern oder Prozesspläne löschen.
Whiteboard / Prozessbibliothek
Erstellen und speichern Sie ganz einfach Prozessketten für ganze Bereiche oder nur Bereichsausschnitte - noch bevor Sie mit der detaillierten Prozessplanung starten oder jederzeit mittendrin.
Projektstruktur anlegen
Sie können die Struktur Ihres Prozessplanes für jedes Projekt individuell festlegen, ganz egal ob es sich um ein Hochbau- Infrastruktur oder auch ein Planungsprojekt handelt.
Taktplanung
Erstellen Sie direkt aus Ihrer Standardbibliothek einen getakteten Prozessplan, bei welchem die Prozesse optimal aufeinander abgestimmt sind.
Prozesse im Prozessplan
Neue Prozesse können in der Prozessplanung hinzugefügt werden. Die Eigenschaften von vorhandenen Prozessen, wie Startdatum, Dauer, Verknüpfungen, Gewerk und Informationen aus Tagesaktivitäten können angepasst werden. Prozesse können des weiteren gelöscht werden.
Gewerke im Prozessplan
Legen Sie Gewerke und andere Verantwortliche in der Gewerkeleiste mit entsprechenden Farben an. Sie können weitere Gewerke hinzufügen und editieren. Das Gewerk kann am Prozess im Nachhinein geändert werden.
Filtern im Prozessplan
Im Prozessplan kann nach Bereichen, Gewerken und Zeiträumen gefiltert werden, hier erfahren Sie wie:
Fortschrittmodus im Prozessplan
Der Status von Prozessen wird in den Prozessdetails geändert. Im Fortschrittsmodus können Sie sehen zu wieviel Prozent der Prozess schon fertiggestellt wurde. Die Rückmeldung zum Status erfolgt in der Regel über die Plantafel oder die mobile App.
Historie und Änderungen
Damit Sie Änderungen im Projekt nachvollziehen können, werden diese automatisch aufgenommen und in der Historie angezeigt. Sie sehen Änderungen des Startdatums, Kommentare im Prozess sowie Kommentare an Tagesaktivitäten aus der mobilen App und Anhänge.
Abhängigkeiten erstellen und Konflikte auflösen
Erstellen Sie Abhängigkeiten zwischen Prozessen und/oder Meilensteinen. Werden durch Terminänderungen Abhängigkeiten gebrochen, können die möglichen Auswirkungen in der Konfliktansicht betrachtet werden. Bei Bedarf kann Konflikt ganz einfach aufgelöst werden.
Aktionspunkte
Aktionspunkte markieren zu Prozessschritten gehörige Aufgaben, die bis zu einem bestimmten Datum erledigt werden müssen.
Stabilitätskriterien
Stabilitätskriterien sind Vorbedingungen für den Start eines Prozesses, z.B. das Vorhandensein von Ausführungsplänen. In der Regel müssen Stabilitätskriterien eine bestimmte vordefinierte Zeit vor dem Beginn des Prozesses erledigt sein. Sie werden für jedes Gewerk definiert.
To Do Liste
Alle offenen Aufgaben oder Vorbedingungen in einer gesamten Liste zusammenführen und effizient nachverfolgen.
Kapazitätskurve
Es ist möglich, eine Echtzeit-Kapazitätskurve am unteren Rand der Prozessplanung anzuzeigen zu lassen. Sie können somit die direkten Auswirkungen einer Verschiebung von Prozess-Schritten oder der von Ressourcen in Echtzeit in der Kapazitätskurve sehen.
Tageskarten in der Plantafel umplanen
Beim Ausführen der Tätigkeiten auf der Baustelle kommt es häufig vor, dass Aktivitäten umgeplant werden oder Ihre Dauer angepasst wird.
Mobile App
Die mobile App wird zur Rückmeldung von Status und Tagesaktivitäten durch Ausführende eingesetzt. Nutzer können dort Foto- oder Videodokumentationen oder Kommentare anhängen.