Ein Projekt kann gezielter gesteuert werden, wenn bestimmte Kenngrößen bekannt sind. Dazu zählen unter anderem:
- die Planungsabweichung gegenüber Baseline
- die Fortschrittsabweichung gegenüber Planung
- die Performance von Gewerken oder in Bereichen
- die Einhaltung von Meilensteinen
- die On-Time-Performance.
Im LCM Digital 2.0 Dashboard erhalten Sie jederzeit den Überblick über alle wichtigen Projektdaten. Vergleichen Sie den aktuellen Projektstand mit Baseline, die Sie jederzeit festlegen können.
- Dashboard öffnen
- Dashboard filtern
- Baseline festlegen
- Basis-Dashboard (PPC, PPC by Status, Performance Chart, Reschedule Chart)
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Dashboard öffnen
- Wählen Sie das gewünschte Projekt aus der Projektliste.
- Der Tab mit Dashboard wird automatisch geöffnet.
- Wenn Sie den Prozessplan oder die Plantafel offen haben, wählen Sie den Tab Dashboard in der oberen Leiste, um zum Dashboard zu gelangen.
Dashboard filtern
- Klicken Sie in der oberen Zeile auf "Filter".
- Der Filter mit Bereichen, Gewerken und Zeit, so wie bereits im Prozessplan und in der Plantafel im Einsatz, wird geöffnet.
- Filtern Sie nach den gewünschten Kriterien oder wählen Sie einen bereits gespeicherten Filter aus Ihrer Liste.
Baseline festlegen
Beim Projekt Setup (zum Beispiel durch den Import von Daten nach LCM Digital) wird initial eine Baseline festgelegt. Weitere Baselines werden automatisch für alle Schritte im System gespeichert.
- Öffnen Sie den Tab "Dashboard".
- Klicken Sie oben links im ersten Chart auf "Baseline".
- Haken Sie die gewünschte "Baseline" an.
- Sie sehen alle Änderungen der Prozessplanung als "actual planning". Wenn neue Änderungen hinzukommen, werden die vorherigen zur Baseline und können wiederum zum Vergleich in den Charts angehakt werden.
- Durch einen Klick auf die Einträge in der Legende wird die jeweilige Linie ausgeblendet und wieder angezeigt.
Basis-Dashboard (PPC, PPC by Status, Performance Chart, Reschedule Chart)
In der Basis Version des Dashboards erhalten Sie den Projektübersicht in drei wichtigsten Charts.
Progress Percentage Complete
Nutzer kann geplantes Datum von Tagesaktivitäten mit tatsächlich ausgeführtem Datum vergleichen. In diesem Chart wird die geplante Arbeit gegenüber erledigten Arbeit gezeigt.
Progress Percentage Complete by Status
Nutzer kann sehen, wie viele Tagesaktivitäten erledigt sind und wie viele erledigt sein sollten. Dieser Chart zeigt den Unterschied zwischen der aktuellen Planung und dem aktuellen Fortschritt im Projekt. Werden Prozesse täglich nachverfolgt und nachgesteuert, sollte der Unterschied gering bzw. gar nicht vorhanden sein.
Performance Chart
Der Chart zeigt wie viele der Tagesaktivitäten im Projekt welchen Status haben, also verspätet, nicht begonnen, in Bearbeitung, oder erledigt sind.
Reschedule Chart
Nutzer sieht, wie viele Prozesse, also nicht die Tagesaktivitäten, erledigt sind. In diesem Chart wird die Stabilität der Ausführung gegenüber einer geplanten Baseline dargestellt. Nutzer kann hierüber beispielsweise erkennen, wie viele Prozesse verschoben wurden.